ДЛЯ C-LEVEL

AI-зрелость и roadmap внедрения

Только 19% компаний в РФ имеют официальную политику использования AI. Формируем её вместе с дорожной картой масштабирования — до того, как риски станут проблемой.

Кому подходит

Топ-менеджмент и собственники, которым нужно принять решение о масштабе инвестиций в AI и снизить юридические, репутационные и операционные риски внедрения.

Формат и длительность

4–8 недель: стратегическая сессия с топ-командой + серия рабочих встреч с ключевыми руководителями.

Что входит

Оценка ИИ-зрелости компании по методологии → интервью с ключевыми руководителями → анализ рисков (данные, ИБ, кадры) → формулировка официальной политики использования AI → дорожная карта внедрения на 6–12 месяцев.

Что адаптируется под вашу компанию

  • Горизонт дорожной карты — под темп изменений в компании
  • Состав рисков — под отрасль: у финансов, производства и ритейла разные требования
  • Уровень детализации политики — от рамочного документа до операционного регламента
  • Отделы первой волны внедрения — определяем вместе с вами на диагностике

Результат для топ-команды

Общее понимание приоритетов и единый язык для разговора об AI на уровне управленческих решений.

Результат для бизнеса

Официальная политика, снижающая юридические и репутационные риски, и дорожная карта с приоритетами по эффекту.

Как закрепляем материал

Письменная дорожная карта и политика использования AI, точки контроля раз в квартал, опция сопровождения на этапе внедрения первой волны.

Кому НЕ подходит этот трек

Если решение уже принято и нужен просто быстрый пилот на конкретном процессе — начните с трека для руководителя отдела, roadmap соберём на основе его результатов.

Соберём стратегическую сессию под вашу команду

Начнём с короткого разговора о том, какое решение нужно принять и кто должен быть в комнате.

Обсудить программу
Made on
Tilda